2016年 1月28日下午，華南師范大學法學院副院長馬栩生教授、沈虹老師一行來到金橋百信律師事務所進行“創新型律師事務所”課題調研，我所主任聶衛國律師、高級合伙人王煌律師參加了調研活動。

         調研活動中聶主任表示，首先金橋百信采用了沿襲百年的公司股權模式和管理框架，由事務所最高權力機構合伙人會議產生日常管理機構—董事會、監督機構—監事會，日常管理的執行由專職的職業經理人負責運營，充分做到三權分立，議、決、行、監職責分明的科學管理體系。同時下設戰略發展委員會、業務指導委員會、文化品牌委員會、青年律師委員會、紀律與風控委員會作為董事會的輔助咨詢機構，從而全面聽取各方意見形成合理決議，為事務所的科學管理和有效決策奠定了堅實的基礎。

        其次，通過管理職業化、團隊協作化、市場導向化、客戶核心化、資源整合化和網絡互聯化等六方面的創新發展，使得金橋百信在發展過程中可以準確判斷業務發展的增長點、不斷提升客戶的信任度和美譽度、不斷完善律師素養和服務質量，實現律所整體的良性有序發展。

        第三，加強事務所規范化建設，隨著事務所規模的迅速擴大，對規范化管理和風險控制提出了更高的要求。在專門設立風控專員的同時，成立紀律與風控委員會，完善和統一了各類文書及合同文本，建立嚴格的風控和利益沖突審查程序。在事務所規章制度建設、收結案管理、財務及收費管理、業務檔案管理等方面，嚴格按照主管部門關于創建規范管理律師事務所的要求，進行嚴格管理。為律所持續發展奠定夯實基礎。

        最后，重視人才培養和人文關懷，建立有效機制落實青年律師幫扶政策。事務所相繼出臺《金橋講堂》、《青年律師培養和幫扶辦法》等一系列培養人才的機制。通過對青年律師的業務培訓、案件指導、公共案源傾斜、資源開發等幫扶政策，充分體現了事務所對人才培養和對青年律師幫扶的決心。

        調研結束后，雙方就現今律師事務所的發展趨勢，如何更好地建設創新型律師事務所等方面進行了交流和討論。

金橋百信全體人員合影